县移动公司：提升委托加盟店业务能力

　　一是全面考察，择优合作。掌握各厅店辐射半径、客户集聚、发展潜力等情况，建立标准化合作决策管理机制；小组划分区域开展价值、效益全面评估。二是精细管理，稳强补弱。根据厅店位置、人员数量、区域市场画像设定对应目标，各网格每日跟进破零进度及业务数量；制定关键指标发展奖励标准，给予办理店员每单激励与达量激励；对标优秀经验，清单制帮扶稳定销售规模。三是标准执行，强化获客。加盟厅店100%引入快递合作，部分引入农商行普惠金融业务，通过形象焕新、功能完善、资源整合扩大优质厅店规模；建立分类型厅店监控体系，紧盯卡宽机场景纵深营销，规定动作精准获取增长。